Machbarkeitsstudien
Informieren Sie sich über die Vorteile von Machbarkeitsstudien für Unternehmen: Risikoreduzierung, fundierte Entscheidungsgrundlage, Ressourcenoptimierung, Wettbewerbsvorteil, effektive Stakeholder-Kommunikation, langfristige Planung und Vermeidung von Fehlinvestitionen. Erfahren Sie, wie Machbarkeitsstudien Ihnen helfen können, den Erfolg Ihrer Projekte oder Geschäftsideen zu maximieren.
Prozess-Schritte
- Projektidee
- Projekt machbar?
- Informationsbeschaffung
- Organisatorische Aspekte
- Wirtschaftliche Aspekte
- Technische Aspekte
- Ergänzende Aspekte
- Projektinitialisierung / Anpassung
Was Sie davon haben
- Belastbare Realisierbarkeits-Aussage vor Investitionsentscheidung
- Risiken früh erkannt statt im Projekt überrascht
- Vergleichbare Optionen statt Bauchgefühl
- Klare Investitionslogik für Geschäftsleitung
Was Sie konkret erhalten
- Markt- und Wettbewerbs-Analyse
- Technische Realisierbarkeits-Prüfung
- Finanz-Modell mit Sensitivitäten
- Machbarkeitsstudien-Bericht mit klarer Empfehlung
Für wen wir arbeiten
Industrieinvestor vor der Investitionsentscheidung: Sie stehen vor einer Produktionserweiterung, einer Anlagen-Neubeschaffung oder einer Standortentscheidung und brauchen vor der Freigabe eine belastbare Aussage zur Realisierbarkeit.
Geschäftsleitung mit konkurrierenden Optionen: Mehrere Varianten stehen im Raum — Umbau, Neubau, Zukauf oder Übersiedelung. Sie brauchen einen vergleichbaren Bewertungsrahmen statt nebeneinanderstehender Einzelmeinungen.
Projektverantwortlicher vor der Initialisierung: Die Projektidee steht, die Datenbasis nicht. Sie brauchen die organisatorische, wirtschaftliche und technische Prüfung, bevor ein Projekt aufgesetzt und Budget gebunden wird.
Wie wir arbeiten
- Erkunden — Projektidee, Zielsetzung und vorhandene Datenbasis aufnehmen
- Rahmen setzen — Untersuchungsrahmen, Bewertungskriterien und Abbruchkriterien fixieren.
- Planen — Markt-, Technik- und Finanz-Analyse aufsetzen, Sensitivitäten definieren
- Steuern — Zwischenstände abstimmen, Annahmen gemeinsam gegenprüfen
- Übergeben — Bericht mit klarer Empfehlung, Übergang in Projektinitialisierung oder Anpassung.
Häufige Fragen
Was enthält eine Machbarkeitsstudie von PODBIM?
Markt- und Wettbewerbs-Analyse, technische Realisierbarkeits-Prüfung, ein Finanz-Modell mit Sensitivitäten und einen Bericht mit klarer Empfehlung.
Welche Aspekte werden geprüft?
Organisatorische, wirtschaftliche und technische Aspekte sowie ergänzende Aspekte, die sich aus dem konkreten Vorhaben ergeben — etwa Genehmigungslage, Logistik oder Personalverfügbarkeit.
Was, wenn das Ergebnis negativ ausfällt?
Dann steht das so im Bericht. Eine begründete Nicht-Empfehlung vor der Investitionsentscheidung ist das günstigste Ergebnis, das eine Machbarkeitsstudie liefern kann.
Wie unterscheidet sich das von einer Vorplanung?
Die Machbarkeitsstudie steht vor der Projektinitialisierung und klärt, ob und unter welchen Bedingungen ein Vorhaben trägt. Die Planung setzt danach auf und klärt das Wie.
Was bedeutet „Finanz-Modell mit Sensitivitäten“?
Die Wirtschaftlichkeitsrechnung wird nicht mit einem einzigen Szenario geführt, sondern mit variierten Annahmen. So wird sichtbar, welche Annahme das Ergebnis trägt und welche es kippen kann.
Wie startet die Zusammenarbeit?
Mit einem Erstgespräch von 60 bis 90 Minuten, kostenfrei und unter NDA. Danach erhalten Sie innerhalb von 5 Werktagen eine schriftliche Einschätzung.
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